一、傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式更新的意義
我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，是在50年代學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立發(fā)展起來(lái)的，并且至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的變化與美、日等發(fā)達(dá)的先進(jìn)生產(chǎn)管理模式相比，我國(guó)的生產(chǎn)管理觀念、生產(chǎn)方式、管理方式是落后的。加上我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)（設(shè)備、資金、工藝、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等）薄弱，導(dǎo)致我國(guó)工業(yè)企業(yè)與美、日相比存在著極大的差距。然而，我國(guó)企業(yè)界現(xiàn)在的生產(chǎn)及管理觀念、生產(chǎn)管理模式并非我國(guó)所獨(dú)有（拋開(kāi)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下由于制度給予中國(guó)企業(yè)的特征），美、日企業(yè)三四十年前也走過(guò)伺樣相似的道路。只是我國(guó)企業(yè)還沒(méi)有完全建立單一品種（少品種）大批量生產(chǎn)方式之前，該種生產(chǎn)方式就己被美、日制造業(yè)所放棄，代之而來(lái)的是“多品種、小批量’，的生產(chǎn)方式。也就是說(shuō)，我國(guó)的制造業(yè)還沒(méi)有走上或者還沒(méi)有走完“單一品種（少品種）大批量”生產(chǎn)方式，即“次生產(chǎn)方式革命”的歷程之前，已經(jīng)面臨著“多品種、小批量”生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)，或者說(shuō)又落在了“第二次生產(chǎn)方式革命”的浪潮之后了。這是擺在我國(guó)企業(yè)面前嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)。其具體的表現(xiàn)是：目前作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)骨干的國(guó)有大中型企業(yè)盈利、潛虧、虧損的各占1／3，不少行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)成品大量積壓、“三角債”重重，經(jīng)濟(jì)效益下降，其中機(jī)電等加工裝配制造業(yè)尤甚。究其原因，有宏觀的、外部的，但我國(guó)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理總體水平落后，是重要的、帶有根本性的原因之一。
面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，給我國(guó)工業(yè)企業(yè)帶來(lái)了極大的壓力和從未有過(guò)的困境。然而，面對(duì)困境，我們也應(yīng)該清楚地看到，這又是一次很好的契機(jī)。如果我們能抓住這個(gè)機(jī)遇，徹底改變我們傳統(tǒng)的生產(chǎn)及管理觀念，采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式，構(gòu)造出新的、適合中國(guó)國(guó)情的生產(chǎn)管理模式，“跳越”過(guò)“次生產(chǎn)方式革命”的階段，直接迎接“第二次生產(chǎn)方式革命”的挑戰(zhàn)。那么，我國(guó)的制造業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生翻天覆地根本性的質(zhì)變，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛。
所以，振興制造業(yè)，構(gòu)造新的生產(chǎn)管理模式，將是我們刻不容緩的使命和任務(wù)。
二、傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式更新的內(nèi)容
（一）“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤慵橹行摹苯M織生產(chǎn)所謂“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)，是指在蹩個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，各生產(chǎn)階段之間的“物流”和“信息流”都是以“產(chǎn)品為單位”流動(dòng)和傳遞的；各生產(chǎn)階段內(nèi)的“物流”和“信息流”則是以“零件為單位”流動(dòng)和傳遞的。盡管生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，要把一個(gè)個(gè)零件設(shè)計(jì)出來(lái)，再把一個(gè)個(gè)零件加工出來(lái)，即實(shí)際工作是以零件為單位進(jìn)行的，但它并不能改變蹩個(gè)生產(chǎn)過(guò)程以產(chǎn)品為單位的特性。也正因?yàn)楦魃a(chǎn)階段之間和各生產(chǎn)階段內(nèi)部的單位口徑的不一致，便產(chǎn)生了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的特性。
“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)，使傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式產(chǎn)生如下弊端：
斜板填料簡(jiǎn)介：斜板填料、乙丙共聚斜板填料、小間距斜板填料主要由乙丙共聚材料制成。在淺層理論的基礎(chǔ)上，在斜板上部設(shè)置沉淀距離合理的沉淀段，在下部控制斜板的幾何形狀，使斜板下部形成穩(wěn)定的接觸絮凝段，通過(guò)接觸作用和淺池沉淀機(jī)理達(dá)到礬花與水分離的目的。斜板填料按構(gòu)造型式可分為：1.小間距斜板填料2.接觸絮凝斜板填料3.高效復(fù)合斜板填料。

斜板填料特點(diǎn)：1.大大縮小了斜板間距，從而大幅度提高了沉淀空間利用率；2.由于雷諾數(shù)小，可有效在、抑制水力脈動(dòng)，從而大大降低水流細(xì)部擾動(dòng)對(duì)礬花沉降的負(fù)面影響；3.布水均勻，不會(huì)發(fā)生短流現(xiàn)象；4.由于結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化，高效斜板沉淀設(shè)備無(wú)側(cè)向約束，更利于礬花沉降分離；5.斜板填料沉泥面積與排泥面積相等，排泥面積是普通斜管的4倍多，大幅提高了沉淀排泥負(fù)荷；6.由于高效斜板沉淀設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征，以及其所采用的規(guī)格較厚的乙丙共聚板材和支撐型材，使其具有普通斜管無(wú)法比擬的剛度，耐重負(fù)荷，不易變形。