斜管填料一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，成千上萬的企業(yè)都在爭奪市場的這個戰(zhàn)場上廝殺。雖然這是一場不流血的光榮戰(zhàn)爭，卻也是一場不留情的戰(zhàn)爭。決定戰(zhàn)爭勝負的因素很多，而整個團隊的戰(zhàn)斗激情則是其中一個決定性的因素。激情不是的，但沒有激情是萬萬不能的！

    斜管填料是工作的靈魂，斜管填料激情是企業(yè)的活力源泉，激情是個人和團隊成功的基石！傳遞激情，成就夢想！讓激情在團隊內擴散、流淌、傳遞、飛揚，是一個的職責，也是成功的秘訣。企管專家譚小芳老師認為，對的公司領導人來說，衡量他是不是把這個公司做好了，一個很重要的指標便是：他是不是能把員工的潛能發(fā)揮出來，而且不只是100％，而是120％的調動起來。

    斜管填料是現(xiàn)代公司管理者必備的基本特質和重要要求，是一個團隊保持生機和活力的關鍵，是卓越帶領團隊走向成功的原動力。只有充滿激情，才能集中精力專注于公司經營，更大限度地發(fā)揮個人潛力，貢獻自己的聰明才智。比爾.蓋茨為什么能創(chuàng)建如此輝煌強大的微軟帝國？杰克.韋爾奇為什么能成為人人爭相效仿的**CE0？松下幸之助為什么能成功創(chuàng)辦**的松下電器？李嘉誠為什么能連續(xù)多年成為華人首富？大金空調如何能在強手如云的日本市場占有率始終保持？

    他們有一個共同的特點——斜管填料對工作充滿無與倫比的激情，并能把這種激情傳遞給自己的企業(yè)，自己的團隊！比爾·蓋茨說："每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。"比爾·蓋茨的這句話闡釋了他對工作的激情。在他看來，一個的員工*重要的素質是對工作的激情，而不是能力、責任及其他。他的這種理念已成為微軟文化的核心，像基石一樣讓微軟王國在IT**里傲視群雄。

    斜管填料十分重視培養(yǎng)團隊的激情。在華為，召開員工大會之前，會經常齊唱《團結就是力量》、《解放軍進行曲》等革命歌曲。1998年，市場部年終培訓結束后，在公司的大食堂里合唱《解放軍進行曲》。當時，任正非和全體員工都在臺下觀看。由于時間緊張，市場部事先沒有排練，舞臺上又沒有擴音設備，大家就那樣扯著嗓子唱。任正非自己首先激動起來，站起身來帶頭唱，下面所有員工也都跟著高歌起來，一時間，飯?zhí)美锔杪曪w揚，聲震四方，使得大家都群情激昂，精神振奮！