當(dāng)前，中國(guó)大多數(shù)中小私企的斜管水平仍然停留在斜管的*原始階段——構(gòu)造斜管的基礎(chǔ)階段。在這個(gè)階段上，斜管所考慮的不是內(nèi)部資源如何整合、如何發(fā)掘機(jī)會(huì)打造斜管核心競(jìng)爭(zhēng)力等這些課題，它們更多的是關(guān)注如何解決斜管中存在的具體問(wèn)題，它們將今天而不是明天的生存之道作為考慮工作的出發(fā)點(diǎn)。這樣，它們從一開始就給工作降低了標(biāo)準(zhǔn)：只是滿足今天的需要，而不去設(shè)計(jì)斜管未來(lái)的發(fā)展。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者在斜管發(fā)展初期，就應(yīng)該要考慮斜管的未來(lái)去向，即要將斜管辦成一個(gè)什么樣的斜管，它需要配備怎樣的資源（特別是人力資源），為實(shí)現(xiàn)合理的資源配置又該采取哪些行動(dòng)？這些問(wèn)題可能顯得有些啰索或多余，但真正深入思考其中的卻并不多。澤亞企管認(rèn)為，斜管是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在處于斜管初級(jí)階段時(shí)，就應(yīng)該以系統(tǒng)化的眼光來(lái)看待它的動(dòng)態(tài)發(fā)展，即在斜管的粗放式斜管階段就應(yīng)該去探索精細(xì)化斜管之路。現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)中小斜管都處在粗放式斜管向精細(xì)化斜管轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，且這種過(guò)程呈現(xiàn)停滯不前的現(xiàn)象，從而成為中小斜管的一個(gè)斜管瓶頸。因此，正確理解精細(xì)化斜管是實(shí)施精細(xì)化斜管的前提。那么，精細(xì)化斜管具有怎樣的特點(diǎn)呢？澤亞企管認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

   專業(yè)化。這是精細(xì)化斜管的更大特點(diǎn)。它要求傳統(tǒng)的斜管者從側(cè)重操作、憑經(jīng)驗(yàn)做斜管，轉(zhuǎn)變到具有較強(qiáng)專業(yè)能力、能以系統(tǒng)的斜管方法與斜管工具來(lái)處理斜管問(wèn)題。精細(xì)化斜管強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”字，它使得過(guò)程控制成為關(guān)鍵。而要控制過(guò)程就必須對(duì)過(guò)程中的每一個(gè)動(dòng)作控制到位，這除了需要執(zhí)行力外，更需要執(zhí)行這些動(dòng)作的專業(yè)能力（首先，它要求斜管者必
對(duì)工作有所了解，其次，它要求斜管者能夠有效地解決問(wèn)題）。所以，專業(yè)化是精細(xì)化斜管的首要條件，斜管欠缺專業(yè)能力（專業(yè)能力是相對(duì)斜管發(fā)展需要而言的，滿足不了斜管發(fā)展需要或?qū)⑿惫苷邤[錯(cuò)了位置，使其未能發(fā)揮自身專業(yè)能力的，亦屬于欠缺專業(yè)能力這個(gè)范疇），精細(xì)化斜管就不可能成功。專業(yè)化不只是對(duì)斜管者的專業(yè)能力提出了要求——它要求斜管者必須持續(xù)學(xué)習(xí)，以提供工作所需要的各種知識(shí)。同時(shí)，它也對(duì)斜管者的工作方式也提出了新的挑戰(zhàn)，例如：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)斜管人員以辦公室為辦公地點(diǎn)，以核算數(shù)據(jù)、提交財(cái)務(wù)
報(bào)告為主要工作，而精細(xì)化斜管則要求財(cái)務(wù)斜管人員必須成為財(cái)務(wù)斜管與控制方面的專家，他必須將工作以上的時(shí)間用深入到斜管運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)（包括對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等內(nèi)容），了解斜管成本流及主要的成本中心，找到成本控制點(diǎn)，以提出可行的成本控制方案。又如：在公司，項(xiàng)目組的物料斜管目標(biāo)將從關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡相符率，轉(zhuǎn)移到了如何加快庫(kù)存物料周轉(zhuǎn)次數(shù)這一目標(biāo)上，專業(yè)這項(xiàng)資源促使我們的工作目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)移。流程再造、供應(yīng)鏈斜管、全面質(zhì)量斜管、系統(tǒng)性思維模式等，這些都是專業(yè)化的斜管工具，它要求斜管斜管者必須學(xué)會(huì)并利用它們來(lái)處理工作。
  系統(tǒng)性。它對(duì)斜管這項(xiàng)工作提出了系統(tǒng)性思維要求。它要求斜管者將斜管視為一個(gè)整體而不是分裂開的事物，從全局的角度來(lái)思考問(wèn)組裝形式有斜管、直管兩種；材質(zhì)有聚丙烯、乙丙共聚、聚氯乙烯、玻璃鋼四種；組裝方法有用膠水粘接和熔連（電烙鐵熱熔）兩種方法；斜管填管成型形狀有六角形管狀和波浪形片材狀。特別是乙丙共聚波浪形片材用熔連法焊接的蜂窩狀斜管近年來(lái)，得到全國(guó)各大小用戶的一致好評(píng)，主要優(yōu)點(diǎn)有:韌性強(qiáng)、組裝強(qiáng)度好、不變形、不脆裂、使用壽命長(zhǎng)、抗老化期在原聚丙烯填料3-5年的基礎(chǔ)上可延長(zhǎng)到5-10年的使用壽命，通過(guò)近年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，各地水廠選用斜管都在向乙丙共聚型填料發(fā)展。題，并發(fā)掘發(fā)展機(jī)會(huì)。系統(tǒng)性在斜管中的具體運(yùn)用例子莫過(guò)于理循環(huán)了。澤亞企管認(rèn)為，斜管斜管問(wèn)題之所以重復(fù)存在，一個(gè)重要原因在于斜管者的工作沒(méi)有做到很好的銜接，而是處于斷裂狀態(tài)。如同PDCA中的斜管循環(huán)，斜管者擬定了工作計(jì)劃，卻沒(méi)有人執(zhí)行計(jì)劃；有人執(zhí)行計(jì)劃，卻沒(méi)有人檢查計(jì)劃有無(wú)偏離預(yù)期目標(biāo)；也許有人監(jiān)督、檢查，但結(jié)果往往是只監(jiān)不“控”，無(wú)人對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，形成改善動(dòng)作，為進(jìn)入下 環(huán)創(chuàng)造條件